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EVOLUCIÓN - COACHING EN LA EMPRESA
Soy Federico Sánchez Gómez, desde hace varios años, trabajo con personas ayunándoles a ACTUALIZAR e IMPULSAR, algunos aspectos de su MENTALIDAD, para lograr mejores ESTADOS EMOCIONALES y RESULTADOS en su vivir, a nivel Personal y Profesional.
Mejorando su Salud, Desempeño, Relacionamientos y Desarrollo.
EVOLUCIÓN es una propuesta centrada en el ámbito empresarial, para lograr MEJOR FUNCIONAMIENTO, BIENESTAR Y DESEMPEÑO,
de las personas que la integran.
BENEFICIOS INDIVIDUALES
♦ Aumento de responsabilidad, concentración, atención y fluidez.
♦ Mayor claridad y amplitud de perspectivas para la toma de decisiones.
♦ Mejores estados de bienestar y estrés saludables, Gestión Emocional Eficiente.
♦ Mejor calidad de comunicación con pares, lideres, colaboradores y clientes.
♦ Aprovechamiento de talentos, capacidades y recursos personales.
BENEFICIOS GRUPALES-EMPRESARIALES
♦ Orden, coordinación, alineación, sincronización y potenciamiento mutuo de los equipos.
♦ Optimización y aprovechamiento de tiempos, funcionamientos, sistemas y recursos.
♦ Aumento en la calidad y valoración de los servicios.
♦ Generación de climas más productivos, saludables y disfrutables.
♦ Orientación. Claridad en las visiones, propósitos, objetivos y valores del proyecto.
♦ Incremento en la rentabilidad de los negocios.
"Al observar las cosas desde nuevas perspectivas, nuestro entendimiento de eso cambia, con eso cambia lo que sentimos, cambia lo que pensamos y cambia lo que decidimos hacer; logrando nuevos y mejores resultados."
ETAPAS DEL PROCESO
INICIAL
♦ Esclarecimiento de intenciones, objetivos y metas medibles.
♦ Identificación de situación inicial y orden de prioridades a trabajar.
♦ Definición de modalidades y opciones de trabajo.
♦ Firma de acuerdo.
DESAROLLO Y SEGUIMIENTO
♦ Procesos de coaching (Optimización de pensamientos, sentimientos, comportamientos y relacionamientos en referencia a los intereses de la empresa).
♦ Talleres en Gestión Emocional Eficiente (opcional)
♦ Puesta en práctica de planes de acción luego de cada encuentro.
♦ Revisión periódica de avances en función a los objetivos acordados.
♦ Replanteos de objetivos y prioridades.
FINAL
♦ Análisis de logros y aprendizajes.
♦ Elaboración de guías de mantenimiento y mejora continua.
♦ Identificación de situación inicial y orden de prioridades a trabajar.
♦ Definición de modalidades y opciones de trabajo.
♦ Firma de acuerdo.
♦ Talleres en Gestión Emocional Eficiente (opcional)
♦ Puesta en práctica de planes de acción luego de cada encuentro.
♦ Revisión periódica de avances en función a los objetivos acordados.
♦ Replanteos de objetivos y prioridades.
♦ Elaboración de guías de mantenimiento y mejora continua.
"LOS PRINCIPALES VALOR DE UNA EMPRESA RECIDEN EN LAS PERSONAS QUE LA INTEGRAN.
Y ES CUESTIÓN DE GENERAR LAS CONDICIONES PROPICIAS PARA QUE ESE POTENCIAL SEA EXPRESADO Y APRECIADO."
MODALIDADES
♦ INDIVIDUAL (UNO-UNO)
Encuentros UNO-UNO con quienes directores-líderes de la empresa y/o áreas particulares (30-45min)
♦ ORGANIZACIONAL
Reuniones Grupales con directores-lideres de la empresa y/o áreas particulares (45min)
♦ EQUIPOS
Reuniones grupales con los equipos de trabajo. (45min)
♦ TALLERES
Encuentros grupales de Gestión Emocional Eficiente (60min)
OPCIONES DE INTERVENCIÓN
♦ Puntual, con una de las modalidades.
♦ Integral, combinando todas o parte de ellas.
CONTRATACIONES
Por cantidad de encuentros
♦ Paquetes de 5 o 10 encuentros individuales en referencia a los objetivos acordados.
♦ Por cantidad de reuniones o talleres grupales.
Por período de trabajo integral
♦ Períodos de 3, 6 o 12 meses.
♦ De 4, 6 o 12 horas semanales.
